吉隆坡的夜晚，雙子塔璀璨奪目，與整座城市的霓虹交相輝映。而在中央商務區的一角，三座鋼鐵巨構正刺破夜幕，傲然生長——這里正是馬來西亞吉隆坡完美MULTIBAY綜合體項目的建設現場。塔吊巨臂在燈光中舒展，焊花如星雨灑落，時隔六年，繼馬中關丹產業園后，中國十九冶的海外建設者重返馬來西亞，以跨越國界的匠心，在這片赤道熱土上續寫傳奇。

　　擎天三塔：以技術攻堅回應極限挑戰

　　Multibay酒店公寓項目總體量達18.1萬平方米，由A、B、C三棟高層建筑共同構成。其中，A座為28層辦公樓，B座為37層的五星級麗晶酒店，C座為60層高級服務式公寓，建筑高度達217米，屬超高層類別。項目建成后，將成為吉隆坡敦拉薩金融交易中心的新地標，重塑中央商務區的天際線，并為中國十九冶在海外超高層建筑技術實踐與創新應用積累寶貴經驗，為開拓馬來西亞乃至東南亞市場奠定堅實基礎。

　　吉隆坡，赤道之畔的熱帶“熔爐”，高溫高濕，暴雨驟臨，鹽霧侵蝕——自然之力在此彰顯出極致威嚴，也為項目建設帶來重重考驗。項目團隊以創新為矛、以韌性為盾，在高溫、高濕、高腐蝕的“三高”環境中淬煉出一套“熱帶生存法則”。

　　赤道陽光近乎垂直炙烤，工地地表溫度常超50℃。大體積混凝土在如此高溫下泵送，堪稱“穿越火焰山”——水分急速蒸發，收縮裂縫如影隨形。面對挑戰，項目團隊展開“混凝土保衛戰”：動態優化配比，精準控制坍落度，持續完善泵送工藝，并通過實時監測混凝土溫度與流動性，保障其均勻穩定，確保每一次高空澆筑都堅實可靠。

　　每年十月至次年三月，熱帶氣旋攜暴雨與瞬時強風頻繁造訪，加速鋼材銹蝕與材料老化，對結構耐久性與抗裂性提出極高要求。項目團隊反復驗算預應力結構，科學配置預應力與非預應力鋼筋，顯著提升建筑抗裂性能與延性，從容應對風雨考驗。

　　除自然環境之外，項目本身即是一項系統工程難題：體量龐大、結構復雜、功能多樣，工期緊張。多重極限因素疊加，對施工組織、工藝精度和跨專業協同發起了全方位挑戰。項目團隊以科技為刃、協作為網，打響了一場關乎效率與精度的攻堅之戰。

　　C座塔樓高聳入云，其液壓爬架技術成為保障施工安全與效率的“生命線”。項目團隊嚴陣以待，聯合設備供應商與技術專家反復驗算與調試，制定出一套適應熱帶氣候的爬架施工流程——設定剛性風速閾值，優化爬升軌道與附墻支座，強化螺栓檢查機制，確保設備在每一個施工環節精準穩定運轉。

　　面對三棟建筑功能各異、管線錯綜復雜、立體交叉作業頻繁的現實，項目全面引入BIM技術，實施全專業碰撞檢測，提前預見并化解沖突；借助5D施工模擬，實現工序無縫銜接，顯著提升預制化與模塊化水平。

　　隨著BIM體系的深度應用，覆蓋全鏈條的數字化管理架構逐步成型。實時數據驅動施工決策，指令傳達清晰高效，讓宏偉藍圖在跨國協作的復雜版圖上，一步步轉化為觸手可得的現實。

　　通過這一系列技術攻堅與系統創新，項目團隊不僅成功克服了熱帶環境與超高層建設的雙重挑戰，更形成了一套可復制、可推廣的高標準海外超高層建造管理體系，為中國十九冶在國際高端建筑市場贏得了技術話語權，彰顯出中國建造的智慧與力量。

　　責任基石：質量與安環的無聲堅守

　　警報聲驟然響起，撕裂吉隆坡悶熱的午后。完美MULTIBAY綜合體項目現場，不同國籍、不同膚色的建設者從四面八方迅速涌出——中方工程師、馬來西亞安全員、孟加拉鋼筋工、印尼木工……語言雖異，目標唯一：安全撤離！

　　在安全工程師清晰果斷的指令下，工人們掩鼻彎腰，沿指定路線快速轉移，緊張中不失秩序。煙霧模擬點旁，急救小組演練傷員轉運；集結點區域，屬地安全員正逐一核驗人員。這場多國協作、高度仿真的消防疏散演練，是項目將“安全紅線”深植血脈的日常縮影。

　　“自開工之日起，安全便是超越一切的最高準則，”項目安全總監夏昌永如是說。

　　面對超高層、多工種、多國籍勞務的復雜環境，項目團隊將安全生產置于首位，構建起“體系為綱、風險預控、能力為本”的三維安環長城。

　　架構為基，責任到人。項目以項目經理為核心，組建融合中馬骨干的安全管理團隊，嚴格遵循馬來西亞法律與業主規范，于三座塔樓分設專職安全員，覆蓋土建、機電、幕墻等關鍵專業，實現安全監管全域無死角。

　　隱患預判，精準管控。項目設置多處安全監控點，實時捕捉施工風險，建立標準化安全通道與應急路線。每月由中馬工程師聯合開展現場評估，識別高空作業、機械傷害、觸電、火災等風險，并針對強風、暴雨等熱帶氣候特點制定專項預案。

　　意識提升，應急淬煉。項目部推行入職、現場、應急三級安全教育，善用工歇開展碎片化培訓，持續強化員工意識。應急演練高度擬真，注重檢驗多國團隊協同、指令傳達與應急處置實效，演練后即時復盤、持續優化。

　　安全基石之上，項目團隊許下與熱帶雨林共生的綠色承諾。圍墻之外，噪聲與揚塵監測儀如環保哨兵屹立；雨水回收系統將暴雨轉化為降塵與綠化資源；施工廢水經沉淀凈化達標排放；垃圾分類回收讓金屬、木材、塑料重獲新生……團隊以實際行動，踐行可持續發展理念。

　　從宏觀的安全管控到細微之處的質量堅持，項目對責任的踐行貫穿始終。

　　B座酒店樣板間內一縷刺鼻氣味引起警覺。屬地質量工程師阿澤琳迅速取樣送檢，溯源發現分包單位在木龍骨與墻紙膠粘劑材料報驗流程中存在疏漏。

　　“請立即補齊手續，本周內完成書面確認，”阿澤琳語氣堅決。數日后，材料復驗通過，她一面向項目總工陶品遞交《質量提示函》，一面建議：“應全面加強室內材料低VOC管控，確保每一間交付房間空氣達標。”

　　從鋼筋水泥的筋骨，到室內呼吸的空氣，對精度的極致追求、對流程的絕對敬畏，是項目在“高效”與“卓越”間找到的黃金平衡點，以硬核品質贏得時間與口碑的雙重認證。將責任二字，刻在項目的每一寸肌理。

　　這一切的努力最終也贏得了高度認可。2024年6月20日，項目榮獲馬來西亞職業安全與健康局（JKKP）頒發的“職業安全與健康部年度報告貢獻證書”及馬來西亞國家職業安全健康理事會（NCOSH）頒發的“國家職業安全與健康理事會獎”，彰顯行業頂尖水準。以此為契機，項目正積極沖刺馬來西亞綠色建筑指數（GBI）銀獎目標。

　　融合共生：屬地扎根結出碩果

　　某日午后，B座核心筒混凝土澆筑正值關鍵階段，馬來工長忽然上前，語氣堅定地告知我方施工經理：“抱歉，聚禮時間到了。”這樣因宗教習俗中斷施工，在國內幾乎難以想象。卻是項目團隊必須直面和理解的文化現實。

　　馬來西亞，一個多元種族、多元文化的國度，不同族群在宗教信仰、生活習俗和工作理念上存在顯著差異。在Multibay項目中，中方員工僅15人，馬來籍員工32人，其余723名工人多為第三國勞工。真正要實現高效建設，必先讀懂這片土地，跨越文化認知的鴻溝，構筑理解與信任的根基。

　　“周五聚禮事件”成為項目文化管理的轉折點。事發之后，項目部迅速響應，與各裔員工代表共商制定“文化日歷”——每周五預留聚禮時間，開齋節、屠妖節、農歷新年等重要節日提前規劃，嚴格尊重禱告與齋月習俗。關鍵施工節點則通過預排工期、靈活調配非穆斯林員工補充等方式，實現宗教尊重與工程進度之間的平衡。

　　此外，項目還設立每日“Tea Time”，借茶歇搭建溝通橋梁；開展多樣文化交流，逐步消融語言隔閡，凝聚跨國團隊的情感認同。文化差異，從初期的管理難點，逐步轉化為項目協同的獨特資源。

　　為進一步化解溝通與管理理念的沖突，項目推行“1+X”融合小組模式，由一名中方員工帶領多名屬地員工，既傳遞中國標準，也吸納本地經驗。安全管控之余，中方員工常請教屬地同事熱帶材料養護技藝，傾聽社區關系建議。并肩作戰，取代發號施令，為工程推進注入強勁動力。

　　面對馬來西亞極為嚴格的《勞工法》及外籍員工權益保護條款，項目將合規管理視為關鍵攻堅點。聘請當地勞工法律師，為中方管理人員開展專題培訓，規避用工風險；同時選拔通曉中馬文化、熟悉法律的員工擔任關系協調官，專門處理員工咨詢、申訴與糾紛調解，成為中外管理之間的“防火墻”與“緩沖帶”。

　　馬來西亞社會極度重視家庭生活，普遍抵制無效加班。項目部依托BIM模擬精準排期，借助數字化平臺高效協同，最大限度減少加班，嚴格依法支付報酬并提前征得同意。這不僅規避法律風險，更贏得員工對管理的認同與尊重。

　　技術與管理文化的融合，最終體現在人才的成長中。馬來西亞籍工程師埃爾文對此深有感觸：“在這里工作的時間讓我理解到什么是真正的技術責任——每一毫米的精度，都是我們對未來客戶的承諾。”從初期僅負責基礎建模，到全面參與“BIM全流程協同建造”，他在中方團隊指導下系統掌握智能碰撞預警、多專業協同校驗等核心技術，迅速晉升為獨當一面的BIM技術主管。

　　埃爾文的蛻變，是項目深化屬地人才培養的生動詮釋。通過系統化的技術傳承與實戰淬煉，項目不僅搭建起中外技術共享之橋，更實現了中國標準與本土實踐的深度融合，成功推動團隊從外部“輸血”轉向自主“造血”。一批批具備國際視野與本土實踐能力的專業技術人才脫穎而出，為企業持續深耕馬來西亞市場奠定了堅實基礎，真正實現了技術與人才的雙重扎根。

　　2025年8月15日，無人機掠過敦拉薩國際貿易中心天際，隨著最后一方混凝土澆筑完成，吉隆坡完美MULTIBAY綜合體項目實現全面封頂。三座塔樓觸達云端，見證技術攻堅的智慧、責任擔當的信念和跨文化融合的情誼。畫面在云端定格，勾勒出城市未來的輪廓，這座由十九冶匠心打造的吉隆坡嶄新地標，如今正巍然屹立在赤道之畔，向世界訴說著一個個跨越山海的非凡故事。